Last Updated on 2026年1月7日 by けん実おじさん
教科書と現場のズレ
総務のけん実おじさんです。
私は15年間、中小企業の総務・経理の最前線で、社長と一緒に決算書を作り続けてきました。
その中で、大学の講義や簿記の教科書とは全く違う「現場の真実」に気づいてしまいました。
それは、
「大企業と中小企業では、粉飾（嘘）のベクトルが真逆である」
ということです。
ニュースで見る大企業の粉飾は「利益の水増し」ですが、私がいる中小企業の世界では、社長たちは血眼になって「利益隠し」に奔走します。
なぜ、同じ「決算」なのに、向いている方向がこうも違うのか？
今回は、経理の実務家しか知らない「大人の嘘のつき方」について監査報告します。
大企業の論理：「雇われ社長」は数字を盛りたい
まず、大学の講義で習うような「大企業」のケースです。
ここでのキーワードは「所有と経営の分離」です。
▼【監査分析】株主のご機嫌取り
大企業の社長は、あくまで株主（本当の持ち主）から雇われている身です。
彼らのミッションはシンプル。
「利益を出して、株主に配当で還元すること」です。
もし、決算で赤字を出そうものならどうなるか？
- 株主総会で吊るし上げられる。
- 「無能だ」とレッテルを貼られ、クビ（解任）になる。
- 自分の役員報酬（ボーナス）が減る。
だからこそ、大企業の経営陣は、たとえ実態が悪くても「儲かっているように見せたい」という強烈な誘惑に駆られます。
売上の架空計上や、損失の先送り。
これらは全て、「自分の地位と名誉を守るため」に行われるプラス方向への粉飾なのです。
中小企業の論理：「オーナー社長」は税金を払いたくない
一方、私が身を置く中小企業の世界は全く違います。
ここでは、「社長 ＝ 株主（持ち主）」です。
誰かに良い格好をする必要なんてありません。
▼【監査分析】税金との仁義なき戦い
中小企業の社長にとって、最大の敵は「株主」ではなく「税務署（法人税）」です。
一生懸命稼いだ利益の約3割～4割を税金として持っていかれる。
これが彼らにとっては耐え難い苦痛なのです。
「俺が汗水たらして稼いだ金を、なんで国に渡さなきゃならんのだ！」
この心理が働くと、粉飾のベクトルは逆転します。
「儲かっていないように見せたい」のです。
- 私的な飲み代を経費に入れる。
- 謎の高額な壺や絵画を買う（映画『マルサの女』の世界ですね）。
- 来期の経費を前倒しで計上する。
これらは全て、「利益を圧縮し、手元のキャッシュを守るため」に行われるマイナス方向への調整（という名の粉飾スレスレ、あるいはアウトな行為）です。
大企業が「見栄」で嘘をつくなら、中小企業は「実利（ドケチ根性）」で嘘をつくのです。
監査総括：ニュースやドラマの「背景」を読め
この構造的な違いを知っていると、経済ニュースやドラマの見え方が変わります。
- 大企業のニュース： 「ああ、この社長、株価を気にして無理しちゃったんだな」
- 中小企業のドラマ： 「なるほど、この社長が必死に領収書を集めているのは、税金対策（利益隠し）なんだな」
「粉飾」といっても、その動機は「株主へのアピール（大企業）」か「税務署からの防衛（中小企業）」かで、全く異なります。
【総務部からの提言】
- 投資家としての視点： 投資対象が大企業なら「利益が盛られていないか（実態より良く見せていないか）」を疑ってください。
- ビジネスマンとしての視点： 取引先が中小企業なら、決算書上の利益が低くても、実は「節税しすぎて低く見えているだけ（実態はキャッシュリッチ）」の可能性があります。表面上の数字だけで判断してはいけません。
教科書には載っていないこの「大人の事情」。
これを理解してこそ、本物の決算書読みと言えるでしょう。
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